Community Development

Développement communautaire

EMC est conscient que l’agenda des seniors est souvent exclu des initiatives plus larges. Notre rôle de longue date consiste à informer divers secteurs tels que ceux axés sur les femmes, la pauvreté, les minorités linguistiques et les communautés ethnoculturelles. Cette initiative a été largement motivée par le fait que les questions touchant les citoyens de 50 ans et plus à faible revenu sont soit absentes, soit sous-représentées dans les discussions de ces groupes. EMC contribue également à la base de connaissances en gérontologie sociale et à l’impact des déterminants sociaux de la santé en participant à des projets de recherche menés aux niveaux local, national et international.

  • EMC démontre une compréhension de l’importance des enjeux liés à la population tels que le logement et la sécurité alimentaire en s’associant avec des organisations telles que Le Dépôt (Centre alimentaire communautaire de NDG) ainsi qu’en collaborant à la planification stratégique de NDG.
  • EMC accueille des stagiaires de l’École de sciences infirmières et de travail social de Université McGill ainsi que du Département de loisirs thérapeutiques de Université Concordia.
  • En 2019, EMC a rejoint 23 organisations à travers le Québec dans le cadre d’une Network Partnership Initiative (NPI). Ces travaux visent à soutenir l’accès de la population anglophone au réseau de la santé et des services sociaux. Il est financé par le Réseau communautaire de santé et de services sociaux (CHSSN) par l’intermédiaire de Santé Canada, du Secrétariat provincial à la population anglophone et de la Fondation Chagnon.
  • EMC a développé Clic Social, une plateforme de prescription sociale à disposition des professionnels du système public de santé. EMC est également membre de l’Alliance canadienne pour la prescription sociale.
  • EMC co-anime la Table des aînés de Montréal Centre-Ouest et la Table de santé mentale de Montréal Centre-Ouest pour la population anglophone, qui regroupent des représentants d’organismes de ce territoire. Ils constituent des opportunités de partage d’informations et de réseautage qui servent à renforcer la communauté dans des domaines de préoccupation communs.
  • EMC participe activement à la collaboration avec COMACO, une coalition d’organisations qui soutiennent les personnes âgées vivant dans la communauté.
  • EMC offre des programmes aux résidents de Chez Soi, un immeuble d’appartements sans but lucratif qu’elle a contribué à cofonder en 2004.
  • EMC fournit des programmes et du soutien en tant qu’organisation locale désignée responsable du soutien communautaire au logement social (HLM).
  • EMC s’implique activement auprès du Comité des usagers de Cavendish, chargé d’informer les usagers des services de santé et des services sociaux du centre-ouest de Montréal de leurs droits et obligations tout en apportant des réponses aux préoccupations.
  • EMC offre des programmes de sensibilisation au Centre Monkland dans le cadre de l’Initiative de bien-être des personnes âgées financée par le CHSSN.
  • EMC est membre du comité consultatif communautaire du centre de connaissances Dementia Community Investment (DCI), qui a développé une communauté de pratique pour partager des informations, des idées et des opportunités de collaboration à travers les 18 projets financés dans le cadre du programme Dementia de l’Agence de la santé publique du Canada. Investissement communautaire. Les objectifs sont de créer une plateforme pour exploiter et promouvoir les résultats des programmes et les meilleures pratiques pertinentes à la communauté des politiques et des programmes sur la démence à travers le Canada.

Soutien Communautaire pour Logement sociale

Le Centre Eva Marsden est financé par l’Office municipal d’habitation de Montréal pour offrir des activités sociales et accroître l’implication des résidents pour les cinq immeubles de logements sociaux de NDG dédiés aux personnes âgées de 55 ans et plus.

Au cours de la dernière année, nos animateurs ont rencontré les résidents afin de mieux comprendre leurs besoins et de résoudre les conflits au besoin. Une gamme d’activités a lieu chaque semaine ou dans le cadre du cycle des vacances et des célébrations.

Programmation Printemps 2024
Centre communautaire Monkland – 4410 Westhill

Pour plus d’informations, veuillez contacter Miranda – (514) 690-2034 / [email protected]

Cafe des proches aidants – le 13 mai a l’Espace Knox
Cercle des proches aidants – le 7, 21, 28 mai au Centre Monkland

Les mardis

11h30 – 13h30
Vieillir avec brio ! – Un Groupe social avec des orateurs invités et des activitiés. Des rafraîchissements sont offerts. Gratuit et ouvert à tous.

Les mercredis

10h00-11h30
Le cercle de bien-être (en partenariat avec le Family Care Collective – co-facilitateur Millie)

En raison des niveaux élevés d’anxiété et de dépression et des longs délais d’attente pour obtenir des conseils dans le système public, nous proposerons un groupe de soutien pour un maximum de 12 personnes pendant des sessions de 6 à 8 semaines. 12 personnes pour des sessions de 6 à 8 semaines.

12h30 – 14h30
Pas au-dessous de la colline : Groupe social avec diverses activitiés. Projet fournis pour participer à votre guise.

13h00
Groupe d’écriture des créateurs courageux

Comité des usagers de Cavendish

Le Centre Eva Marsden s’implique activement dans le prolongement de sa collaboration avec des partenaires communautaires impliqués dans le secteur de la santé et des services sociaux. Le rôle de l’intervenant en santé communautaire est de travailler en collaboration avec le CIUSSS de Montréal-Centre Ouest par l’intermédiaire du comité des usagers de Cavendish.

L’une des priorités était d’établir des comités de résidents dans tous les sites, offrant ainsi des opportunités virtuelles pour une participation et une contribution accrues des membres de la famille. Des présentations sur le rôle du comité des résidents ont été préparées et des rencontres virtuelles ont eu lieu avec les membres des familles et les résidents des quatre centres d’hébergement. Nous avons réussi à recruter plusieurs membres de la famille pour se joindre aux comités.

Afin d’accroître la visibilité des comités, tous les supports de communication ont été mis à jour et les coordonnateurs de sites ont reçu des affiches annonçant tous les lieux couverts par le comité des usagers.

Les activités en personne sur la plupart des sites n’étaient pas possibles pendant la majeure partie de l’année ; Cependant, il y a eu une brève période où nous avons pu célébrer la Semaine des droits des usagers aux kiosques d’information en personne du CLSC Benny Farm, du CLSC René Cassin, des hôpitaux Richardson et Catherine Booth, des centres résidentiels Father Dowd, Henri Bradet et St. Andrew.

Avec la mise en place du Cercle d’échange des comités d’usagers en soins de longue durée par le CUCI, les membres de notre comité ont assisté à des rencontres et ont travaillé en collaboration avec d’autres comités d’usagers du CIUSSS pour présenter les enjeux qui préoccupent les résidents et leurs familles en soins de longue durée. Ces enjeux sont portés à l’attention des directions du Programme de soutien à l’autonomie des aînés (SAPA) et du DQIEPE. Cinq réunions du Cercle de partage ont eu lieu.

En collaboration avec le CUCI, des affiches décrivant les 12 droits des usagers dans 20 langues différentes, y compris le braille, ont été préparées pour être distribuées au public, aux résidences et aux centres de réadaptation.

Des représentants de chaque comité de résidents ont travaillé à la mise en place d’un « projet d’embellissement » dans chaque centre d’hébergement, grâce à une subvention accordée par la ministre des Aînés et Proches aidants, Marguerite Blais. Le but de ces petits projets était d’embellir les centres d’hébergement de soins de longue durée et de les rendre plus accueillants pour les résidents. La création de murs thématiques, le déguisement des portes de sortie et d’ascenseur, l’amélioration des chambres familiales et l’embellissement des salles de bain faisaient partie des projets. Les membres du comité ont participé à la révision de la Politique d’admission en CHSLD du CIUSSS.